Descripción
Este curso es adecuada para cualquier persona que gestione proyectos, ya sea como parte de una función formal de gestión de proyectos o un papel en el que la gestión de proyectos es una parte esencial del trabajo diario. La certificación PRINCE2® Practitioner confirma que se tienen los conocimientos y la comprensión suficientes para aplicar y adaptar el método en una serie de entornos y escenarios de proyectos diferentes.
- Idioma: Inglés
- Idioma del vigilante: Inglés
- Tasa de servicio de vigilancia remota incluida
En esto curso aprenderás a:
- Profundizar en la correcta aplicación de PRINCE2®.
- Conocer a fondo los distintos documentos de gestión utilizados en PRINCE2®.
- Distinguir con claridad las particularidades de los distintos roles de gestión en PRINCE2®.
- Saber cómo adaptar PRINCE2® 2017 a los diferentes entornos de los proyectos.
- Aplicar y adaptar los aspectos importantes de las temáticas de PRINCE2® 2017 en el contexto de un proyecto
- Aplicar y adaptar los aspectos importantes de los procesos de PRINCE2® 2017 en el contexto de un proyecto
- Preparar en profundidad el examen de PRINCE2 6th edition Practitioner Exam Preparation.
Prerrequisitos:
Para poder presentarse al examen PRINCE2 Practitioner, debe aportar prueba de haber aprobado uno de los siguientes exámenes:
- Fundación PRINCE2 (versión 5ª o 6ª edición)
- Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) ®
- Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ®
- IPMA Nivel A (Director de proyectos certificado)
- IPMA Level B® (Gerente de proyectos senior certificado)
- IPMA Level C® (Gestor de proyectos certificado)
- IPMA Level D® (Asociado certificado en gestión de proyectos)
Para más detalle sobre los requisitos de Axelos descargar aquí.
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved
Dirigido a:
- Directores de proyectos actuales y aspirantes o profesionales que gestionan proyectos.
- También es relevante para otro personal clave involucrado en el diseño, desarrollo y entrega de proyectos, incluidos:
- Miembros de la junta de proyecto (por ejemplo, propietarios responsables principales),
- Gerentes de equipo (por ejemplo, gerentes de entrega de productos),
- Analistas de cambio de negocio.
- Personal de la Oficina de Proyectos.
Contenido:
Los temas están descritos teniendo en cuenta: el contexto, los principios de PRINCE2
1. Aplicar los principios de PRINCE2
1.1 Analizar la aplicación de los principios PRINCE2
2. Aplicar y adaptar los aspectos relevantes de los temas de PRINCE2
2.1.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para el tema del caso de negocio, demostrando una comprensión de:
- Enfoque de la gestión de beneficios y el caso de negocio
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Productos, resultados, beneficios y desventajas
2.1.2 Caso de negocio
2.2.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para el tema de la organización, demostrando que comprende:
- Enfoque de gestión de la comunicación
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Estructura recomendada del equipo de gestión del proyecto
2.2.2 Organización
2.3.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para el tema de la calidad, demostrando que comprende:
- Descripción del producto, la descripción del producto del proyecto, el enfoque de la gestión de la calidad, el registro de la calidad
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Planificación de la calidad, control de la calidad, garantía de la calidad
2.3.2 Calidad
2.4.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para la aplicación del tema de los planes, demostrando que comprende:
- Plan de proyecto, plan de etapa, plan de excepción, plan de equipo
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Enfoque recomendado para la planificación, incluyendo el enfoque recomendado para definir y analizar los productos
2.4.2 Planificación
2.5.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para aplicar el tema de los riesgos, demostrando que comprende:
- Enfoque de gestión de riesgos, el registro de riesgos
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Procedimiento de gestión de riesgos recomendado
2.5.2 Riesgo
2.6.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para aplicar el tema de los cambios, demostrando que comprende:
- Enfoque de control de cambios, registro de elementos de configuración, registro de incidencias, informe de incidencias, cuenta de estado del producto
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Procedimiento recomendado de control de incidencias y cambios
2.6.2 Cambio
2.7.1 Aplicar los requisitos de PRINCE2 para controlar el progreso, demostrando que comprende:
- Informe de control, registro diario, informe de fin de proyecto, informe de fin de etapa, informe de excepciones, informe de puntos destacados, registro de lecciones, paquete de trabajo
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Tolerancias y planteamiento de excepciones
2.7.2 Progreso
3 – Aplicar (y adaptar) los aspectos relevantes de los procesos PRINCE2
3.1.1. Llevar a cabo las actividades del proceso de puesta en marcha de un proyecto, demostrando una comprensión de:
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.1.2 Evaluar si las actividades/acciones, los roles y las responsabilidades
3.2.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de dirección de un proyecto, demostrando que comprende
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.2.2 Evaluar si las actividades/acciones, los roles y las responsabilidades
3.3.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de iniciación de un proyecto, demostrando que comprende
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- cómo se pueden aplicar los temas
3.3.2 Evaluar si las actividades/acciones, los roles y las responsabilidades del proceso de iniciación de un proyecto
3.4.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de control de una etapa, demostrando que comprende
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.4.2 Evaluar si las actividades/acciones del proceso de control de una etapa, los roles y las responsabilidades
3.5.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de gestión de la entrega del producto, demostrando que comprende
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.5.2 Evaluar si las actividades/acciones del proceso de gestión de la entrega del producto
3.6.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de gestión de los límites de una etapa, demostrando una comprensión de:
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.6.2 Gestión de los límites de una etapa, las funciones y las responsabilidades
3.7.1 Llevar a cabo las actividades del proceso de cierre de un proyecto, demostrando que comprende
- Acciones asociadas recomendadas
- Funciones y responsabilidades recomendadas
- Cómo se pueden aplicar los temas
3.7.2 Cierre de un proyecto, funciones y responsabilidades
Este curso incluye:
- Material del curso adjunto
- Manual de PRINCE2
- Examen de PRINCE2® 6th Edition Practitioner
- Mapa de procesos PRINCE2
Información del examen PRINCE2® 6th Edition Practitioner:
- Duración del examen de 150 minutos
- 68 preguntas
- 38/68 requerido para aprobar = 55% nota de aprobación
- Libro abierto (solo manual oficial de PRINCE2) + 100,22€ + (16,05 envio UE) Managing Successful Projects with PRINCE2® 6th Edition
Nextraining es centro oficial ATO (Accredited Training Organization)
Nextraining es un centro de formación y certificación oficial AXELOS, mediante PEOPLECERT, en las categorías de ITIL ® y PRINCE2 ®, metodologías que son adoptadas por organismos públicos y privados en más de 160 países.
¿Cómo me puede ayudar una certificación PRINCE2® en mi crecimiento intelectual y empresarial?
PRINCE2 (Proyectos en Entornos Controlados) es la metodología de gestión de proyectos más practicada en el mundo y un estándar desarrollado y utilizado ampliamente por los gestores de proyectos de todo el mundo:
– Certificaciones reconocidas en todo el mundo.
– Mejora de la coordinación y relaciones.
– Enfoque común y coherente de la gestión de proyectos.
– Influencia en la cultura organizativa.
PRINCE2, que incorpora las mejores prácticas establecidas y probadas en la gestión de proyectos, es una metodología flexible que le guía a través de los elementos esenciales para ejecutar un proyecto con éxito, independientemente del tipo o la escala. Puede adaptarse a las necesidades específicas de su organización o sector.
Éxito en el examen
Aprobar esta garantizado, nuestro equipo de docentes están certificados por Axelos, lo que te da confianza en el aprendizaje hasta que apruebe su examen.
Precio mínimo garantizado
Si encuentra un precio más bajo, envíenos la oferta y lo superaremos.
Bonificación Fundae
Gestionamos y tramitamos la documentación de la formación bonificada en Fundae, servicio gratuito a clientes.
Devolución del 100% del dinero
Te devolvemos el dinero del curso, si no apruebas el examen después de 3 intentos.
