PRINCE2® Agile Practitioner

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Contenidos:

1. Comprender los conceptos básicos de las formas de trabajo ágiles más comunes

• Explicar las diferencias entre proyectos y BAU (Business as usual)
• Describir los enfoques ágiles y sus enfoques comunes, cómo y por qué se han desarrollado los enfoques ágiles y dónde se utilizan
• Describir la historia de la agilidad, su contraste con la forma de trabajar en cascada y cómo encaja el Manifiesto Ágil
• Describir los diferentes niveles de madurez ágil y los marcos ágiles más conocidos
• Describir los comportamientos, conceptos y técnicas que caracterizan a la agilidad
• Definir la visión ágil de PRINCE2
• Describir Kanban, el método Kanban y sus seis prácticas generales, incluyendo el uso de Diagramas de Flujo Acumulativo (DFC)
• Describir los conceptos básicos de Lean Start-up
• Describir el uso de talleres
• Describir cómo hacer la transición a Agile
• Definir la teoría Scrum y explicar la naturaleza del equipo Scrum, los eventos Scrum, los artefactos Scrum y los Sprints

2. Comprender el propósito y el contexto para combinar PRINCE2® y el modo de trabajo ágil

• Describir los puntos fuertes complementarios de PRINCE2 y el modo de trabajo ágil
• Definir quién puede beneficiarse del uso de PRINCE2 Agile y en qué contextos/situaciones
• Definir la composición de PRINCE2 Agile (marcos, comportamientos, conceptos, técnicas, áreas de enfoque)
• Explicar los ocho «puntos de orientación».
• Explicar cómo los controles y la gobernanza de PRINCE2 pueden permitir el uso de Agile en muchos entornos
• Describir el aspecto de un «viaje de proyecto» típico de PRINCE2 en un contexto ágil

3. Ser capaz de aplicar y evaluar las áreas de enfoque a un proyecto en un contexto ágil

• Explicar la finalidad y el uso del Agilómetro a lo largo de un proyecto
• Describir los seis controles deslizantes utilizados en el Agilómetro, explicar su importancia y cómo mejorarlos
• Describir en detalle la terminología de los requisitos, la descomposición y la priorización, incluyendo el MoSCoW y la ordenación
• Explicar cómo se utiliza la priorización de requisitos
• Explicar el área de enfoque de la comunicación rica, su importancia y sus técnicas clave
• Explicar cómo gestionar las publicaciones frecuentes y las ventajas de «fallar rápido».

4. Ser capaz de fijar y flexibilizar los seis aspectos de un proyecto en un contexto ágil

• Describir cómo utilizar el «hexágono» en relación con los seis aspectos del rendimiento del proyecto
• Explicar el uso de las tolerancias en términos de lo que hay que «fijar» y lo que hay que «flexionar» en relación con los seis aspectos del rendimiento del proyecto
• Describir detalladamente cada uno de los cinco objetivos en los que se basa el uso del hexágono
• Explicar por qué el enfoque de «fijar y flexionar» es bueno para el cliente

5. Ser capaz de aplicar o adaptar los principios, temas, procesos y productos de gestión de PRINCE2 a un proyecto en un contexto ágil

• Describir en detalle los cinco comportamientos ágiles de PRINCE2 (Transparencia, Colaboración, Comunicación rica, Autoorganización, Exploración)
• Explicar que la agilidad debe incorporarse en los siete procesos de PRINCE2 y en los siete temas, pero que la cantidad apropiada para cada uno variará en función del contexto del proyecto
• Describir los dos roles comunes de la Organización, el Scrum master y el Product owner
• Explicar cómo ajustar los roles, incluyendo el uso de roles especializados, y las opciones para la organización del equipo en un proyecto
• Definir la composición de un equipo de entrega típico
• Describir el liderazgo de servicio, su uso e importancia
• Describir cómo definir los acuerdos de trabajo
• Describir las técnicas de establecimiento de la calidad, incluida la «definición de lo hecho» y el uso de los criterios de aceptación
• Describir las pruebas de calidad, la comprobación de la calidad y las técnicas de gestión
• Describir los enfoques de la planificación y las técnicas típicas de planificación
• Describir los enfoques del riesgo y cómo los conceptos ágiles mitigan muchos riesgos típicos