Descripción
PRINCE2 Agile® es la solución de gestión de proyectos más completa del mundo, combinando la flexibilidad y capacidad de respuesta de agile con el marco claramente definido de PRINCE2®. La nueva guía de mejores prácticas muestra cómo esta compatibilidad puede ser explotada por las organizaciones que aprovechan tanto PRINCE2 como agile, equipándolas con las habilidades y procesos necesarios para entregar proyectos con éxito, cumpliendo los requisitos del cliente en los entornos empresariales actuales, que cambian rápidamente y son de ritmo acelerado:
- La combinación de control y flexibilidad
- Definiciones claras de proyectos
- Integración sin fisuras
- Capacidad mejorada para reaccionar y adaptarse
PRINCE2 Agile® Foundation ha sido desarrollado para cualquier persona que gestione proyectos, grandes o pequeños, en un contexto ágil. Es un valioso esquema de formación y certificación para cualquier persona que trabaje en un entorno de proyectos ágiles, ya sea un gestor de proyectos, apoyo a proyectos o parte del equipo más amplio del proyecto.
En este curso aprenderemos a:
- Comprender los requisitos de gobierno y control de PRINCE2 de forma clara y completa.
- Obtener una amplia gama de conocimientos de conceptos y técnicas ágiles que incluyen: Scrum, Kanban, Lean Start-up y Cynefin
- Explorar la interfaz entre PRINCE2 y las formas ágiles de trabajar.
El curso PRINCE2 Agile® Foundation está dirigido a:
PRINCE2 Agile® Foundation ha sido desarrollado para cualquier persona que gestione proyectos, grandes o pequeños, en un contexto ágil. Es un esquema de formación y certificación valioso para cualquier persona que trabaje en un entorno de proyectos ágiles, ya sea un gestor de proyectos, apoyo a proyectos o parte del equipo más amplio del proyecto.
Requisitos previos:
PRINCE2 Agile® Foundation no tiene requisitos previos. Aquellos que no tengan conocimientos previos de PRINCE2® son elegibles para realizar la certificación, ya que se cubrirá durante la formación.
Temario:
1. Entender los conceptos clave relacionados con proyectos y PRINCE2®
- 1.1 Recordar los principios de PRINCE2®:
- Justificación continua del negocio
- Aprender de la experiencia
- Roles y responsabilidades definidos
- Gestionar por etapas
- Gestionar por excepción
- Enfoque en los productos
- Adaptar al entorno del proyecto
- 1.2 Explicar el propósito de los temas de PRINCE2®:
- Caso de negocio
- Organización
- Calidad
- Planes
- Riesgo
- Cambio
- Progreso
- 1.3 Explicar el propósito de los procesos de PRINCE2®:
- Puesta en marcha de un proyecto
- Iniciar un proyecto
- Dirigir un proyecto
- Controlar una etapa
- Gestionar la entrega de productos
- Gestionar el límite de una etapa
- Cerrar un proyecto
- 1.4 Explicar el propósito de los siguientes productos de gestión de PRINCE2®:
- Caso de negocio
- Informe de punto de control
- Informe de progreso
- Resumen del proyecto
- Documentación de iniciación del proyecto
- Descripción del producto del proyecto
- Paquete de trabajo
- 1.5 Explicar las responsabilidades de los siguientes roles de PRINCE2®:
- Junta del proyecto
- Ejecutivo
- Usuario senior
- Proveedor senior
- Director del proyecto
- Gerente de equipo
2. Entender los conceptos clave relacionados con proyectos y PRINCE2 Agile®
- 2.1 Explicar cómo se utiliza PRINCE2 Agile® en un contexto de proyecto y la diferencia entre proyectos y «business as usual» (BAU).
- 2.2 Recordar qué formas de trabajo ágiles son adecuadas para usar con PRINCE2 Agile®:
- Kanban
- Lean startup
- Scrum
- 2.3 Describir la necesidad de «mezclar y entrelazar» PRINCE2® con Agile en todos los niveles de un proyecto (dirección del proyecto, gestión del proyecto y entrega de productos), incluidos los ocho puntos de orientación.
- 2.4 Describir los roles, responsabilidades y competencias del equipo de entrega de PRINCE2 Agile®:
- Experto en la materia del cliente
- Representante del cliente
- Experto en la materia del proveedor
- Representante del proveedor
3. Entender cómo los principios, temas, procesos y productos de gestión de PRINCE2® se adaptan o aplican en un contexto ágil
- 3.1 Explicar cómo se aplican los principios de PRINCE2® en un contexto ágil:
- Justificación continua del negocio
- Aprender de la experiencia
- Roles y responsabilidades definidos
- Gestionar por etapas
- Gestionar por excepción
- Enfoque en los productos
- Adaptar al entorno del proyecto
- 3.2 Explicar los comportamientos de PRINCE2 Agile®:
- Transparencia
- Colaboración
- Comunicación rica
- Autoorganización
- Exploración
- 3.3 Explicar la guía de PRINCE2 Agile® para cada tema:
- Caso de negocio
- Organización
- Calidad
- Planes
- Riesgo
- Cambio
- Progreso
- 3.4 Explicar la guía de PRINCE2 Agile® para cada proceso:
- Puesta en marcha de un proyecto
- Iniciar un proyecto
- Dirigir un proyecto
- Controlar una etapa
- Gestionar la entrega de productos
- Gestionar el límite de una etapa
- Cerrar un proyecto
- 3.5 Explicar la guía de PRINCE2 Agile® para adaptar los siguientes productos de gestión de PRINCE2®:
- Caso de negocio
- Informe de punto de control
- Informe de progreso
- Resumen del proyecto
- Documentación de iniciación del proyecto
- Descripción del producto del proyecto
- Paquete de trabajo
- 3.6 Explicar qué aspectos fijar y cuáles flexibilizar, incluidos los márgenes de tolerancia y los cinco objetivos:
- Fijar y flexibilizar márgenes de tolerancia
- Ser puntual y cumplir los plazos
- Proteger el nivel de calidad
- Aceptar el cambio
- Mantener equipos estables
- Aceptar que el cliente no necesita todo
4. Entender las formas ágiles de trabajar, términos clave y técnicas
- 4.1 Recordar la definición de los siguientes términos ágiles:
- Backlog (sprint, release y producto)
- Beneficio (valor)
- Epic
- Radiador de información
- Pico
- Reunión de pie
- Timebox (sprint, release)
- Velocidad
- Metodología en cascada
- 4.2 Explicar los conceptos y técnicas clave ágiles:
- Scrum
- Lean Startup (incluido MVP)
- Retrospectivas
- Historias de usuario (incluyendo Definición de «listo» y «hecho»)
- Talleres
- Gráficos de quemado
- Estimación ágil (puntos y tamaño de camiseta)
- Acuerdos de trabajo
5. Entender las áreas de enfoque en un contexto ágil
- 5.1 Explicar las áreas de enfoque de PRINCE2 Agile®:
- Agilómetro
- Requisitos
- Comunicación rica
- Liberaciones frecuentes
Este curso incluye:
- Material del curso
- Manual de PRINCE2 Agile®
- Examen dePRINCE2 Agile® Foundation
Este examen está disponible en los siguientes idiomas:
- Español
- Inglés
- Chino
- Francés
- Alemán
- Italiano
- Japonés
- Polaco
- Holandes
- Portugués (Brasil)
Información del examen
PRINCE2 Agile® Foundation:
- 50 preguntas y respuestas múltiples
- Se requieren 28 puntos (de 50 disponibles) para aprobar: 55%
- Duración de 1 hora (60 minutos)
- Libro cerrado.
A partir de 2023, todas las certificaciones de PeopleCert Global Best Practice deberán renovarse cada 3 años.
Nextraining es centro oficial ATO (Accredited Training Organization)
Nextraining es un centro de formación y certificación oficial AXELOS, en colaboración con PEOPLECERT para las certificaciones ITIL® y PRINCE2®, metodologías que son adoptadas por organismos públicos y privados en más de 160 países.
¿Cómo me puede ayudar una certificación PRINCE2® en mi crecimiento intelectual y empresarial?
PRINCE2 (Proyectos en Entornos Controlados) es la metodología de gestión de proyectos más practicada en el mundo y un estándar desarrollado y utilizado ampliamente por los gestores de proyectos de todo el mundo:
– Certificaciones reconocidas en todo el mundo.
– Mejora de la coordinación y relaciones.
– Enfoque común y coherente de la gestión de proyectos.
– Influencia en la cultura organizativa.
PRINCE2, que incorpora las mejores prácticas establecidas y probadas en la gestión de proyectos, es una metodología flexible que le guía a través de los elementos esenciales para ejecutar un proyecto con éxito, independientemente del tipo o la escala. Puede adaptarse a las necesidades específicas de su organización o sector.
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